職場攻略

用產品思維打造優質簡歷,只需這3步

快3中奖奖金分配 www.ugcnar.com.cn 經常覺得自己簡歷不好嗎?什么樣簡歷才是最好的?筆者從工作實踐出發,提出用產品思維來打造簡歷,并給出了自己的建議,與大家分享。 對于職場人來說,簡歷是我們的名...

大力哥呀

實戰分享:十招打造一個優秀的產品團隊

本文總結了一個不優秀的產品團隊的表現以及產品經理在團隊管理上應該避免的坑,并具體講了如何打造優秀的產品團隊。 無論你是BOSS、產品leader還是產品經理,都希望...

杜繼磊

產品綜合思維能力面試題講解,助你求職和招聘

本文給大家講解關于五個方面的產品綜合思維能力面試題,希望能幫助大家招聘,也幫助一些人求職。 很多的公司招聘產品類崗位的時候,主要還是隨便聊聊熱點,或者談談做...

ArvinNing

如何穿越職場的迷茫期?這里有3條建議

迷茫是再正常不過的事情,每個人都會有迷茫期。筆者從自身經驗出發,細數了自己的一些迷茫期,通過討論分析,總結了3條建議,與大家分享。 說起這個話題,其實是因為昨...

奔跑的靜小秋

反脆弱性:為什么工作越穩定,人生越脆弱

在《反脆弱》一書中的觀點啟發下,筆者認為工作越穩定,人生越脆弱。具體的原因是什么呢?筆者將為你細細道來。 一、“35歲現象”與職業風險 之前寫了一篇“30歲遇到的種...

Esther

身為管理者,要如何保證管理有效性?

管理者其實最應該最好的三件事,來保證自己的有效性:管理好自己的時間;做出有效的決策;處理好團隊關系。 作為管理者必定是結果導向,一方面體現在業績達成,另外一...

囧囧有神

幾種KPI錯誤激勵,請你不要再犯!

KPI,其目的在于“激發員工積極性”和“規范工作行為”。但實際上,大多KPI正向激勵效果往往不顯著(特別是中小公司),反而負向刺激較多,使得KPI成了員工負擔。在我運營工...

運營大頭

如何高質量打雜?告別實習焦慮癥

從校園轉變到職場,或多或少會有不適應。有大部分同學反映實習=“打雜”,那么如何去正確看待“打雜”?結合案例,與大家分享我的體會。 實習階段,大家或許對自己的規劃沒...

Ccccc.38

資料福利丨秋招在即,“群面必掛”怎么辦?

歡迎來到起點校園,這里是「面試求生指南」第?1?期。 本期福利:起點校園后臺回復“群面”,領取【面經大禮包-群面篇】。 往期文章已給大家分享過關于秋招筆試的相關內...

起點校園

解決問題的通用方法論:解決方案

這是解決問題的通用方法論系列文章第三篇——解決方案篇。此前的文章,我們達成的共識是,解決與人相關的問題的根源是改變問題參與各方的意愿,并了解了如何把一個復雜問...

十八線PM

職場3引擎:成長、利益、信任

對職場中人來說,無論管理者還是被管理者,在管理這件事情上,是成長、利益、信任的疊加,3引擎同行。 兩年前,師傅給我們分享過一個話題——如何管理幾萬家渠道商?師傅...

水中魚

3個要點,帶你正確認識“寫需求”

寫需求是一項最基本但也最容易被忽略的技能,而作者認為寫需求能夠為產品打好基礎,進而做出一款好產品。 寫需求,產品經理最普通的能力,正是因為這個能力太過于底層...

青色